Le cabinet, en quelques pages.

Pourquoi cette discipline-là, exclusivement.

Le droit du travail français s'est complexifié à un rythme considérable au cours des quinze dernières années — ordonnances Macron de 2017, réforme de la médecine du travail, réforme des CSE, jurisprudence sociale très évolutive de la Cour de cassation. Cette technicité croissante rend l'exercice de la matière à temps plein indispensable à la qualité de la défense.

Maître Alexandre Dimitri a fondé le cabinet en 2010, après sept années comme collaborateur dans deux cabinets parisiens où la défense des salariés voisinait avec le conseil aux entreprises. Cette ambivalence a renforcé une conviction : la défense d'un salarié exige que son cabinet ne défende personne d'autre. Le cabinet Dimitri n'accepte donc aucun mandat employeur, par cohérence et par discipline.

La défense d'un salarié exige que son cabinet ne défende personne d'autre. Cette règle, simple en apparence, structure tout — déontologie, expertise accumulée, rapport de force devant le Conseil de Prud'hommes.

Trois engagements méthodologiques, sans exception.

Premier — l'évaluation préliminaire est écrite et gratuite.

Vous nous transmettez les pièces principales : lettre de licenciement, contrat de travail, dernier bulletin de paie, le cas échéant compte-rendu de l'entretien préalable. Sous huit jours, le cabinet vous adresse un avis écrit motivé qui détaille la situation factuelle, les options procédurales (transaction, prud'hommes, double saisine), le potentiel d'indemnisation au regard du barème Macron et de la jurisprudence locale, et les risques. Cet avis est à vous. Vous pouvez le partager, le confronter à un autre cabinet, ou décider de ne pas donner suite. Aucun frais.

Deuxième — le même avocat du dépôt à la plaidoirie.

Une procédure devant le Conseil de Prud'hommes dure entre dix-huit et trente mois selon la formation saisie (référé, bureau de jugement classique, départage). Si elle se prolonge en appel, ajouter douze à dix-huit mois. Pendant tout ce temps, l'avocat qui a rédigé votre requête initiale est celui qui plaide à l'audience, qui négocie en transaction, qui rédige les conclusions d'appel. Aucune bascule sur un collaborateur, aucun changement de dossier en cours. Cette continuité est non négociable.

Troisième — honoraires plafonnés au gain transactionnel.

Pour les dossiers transactionnels, notre rémunération comporte deux parts : un montant fixe modeste (rédaction de la requête, suivi, conclusions, plaidoirie) et un pourcentage sur les sommes supplémentaires obtenues au-delà de la première offre formelle de l'employeur. Si nous n'apportons aucun gain supplémentaire, vous ne payez que le fixe. La convention d'honoraires est signée avant tout début de dossier (article 10 de la loi du 6 août 2015).

La règle de communication client.

Nous adressons un point d'avancement écrit tous les deux mois qui résume les actes accomplis, les pièces reçues, les prochaines étapes, et le calendrier prévisionnel. Notre standard téléphonique est tenu par une assistante juridique ; nous prenons les appels et rappelons sous 24h ouvrées. Nous ne déléguons pas le contact client à un secrétariat externalisé.

Quatorze ans d'exercice nous ont appris que la qualité d'une procédure prud'homale tient autant à la rigueur des écritures qu'à la clarté de la communication client. Une victime informée est une victime qui négocie bien.