Un cabinet fiscal indépendante

Genèse du cabinet

Forsten Fiscalistes naît en 2011 d'un constat. Anne Forsten quitte Linklaters Paris après douze années comme collaboratrice senior — elle a vu les dossiers fiscaux mid-cap migrer progressivement vers des cabinets spécialisés, capables de mobiliser un associé sur chaque dossier sans être engluées dans les arbitrages économiques d'un cabinet international. Elle fonde Forsten avec cette intuition : une cabinet fiscal français à l'épaisseur académique d'un grand cabinet anglo-saxon, mais à l'organisation d'un cabinet d quartier — un dossier, un binôme, pas de pyramide.

Quatorze années plus tard, le cabinet a accompagné plus de neuf cents dossiers fiscaux, dont une centaine de contentieux devant le Conseil d'État ou les Cours administratives d'appel. Le bureau de Bruxelles a été ouvert en 2017 sur sollicitation de clients institutionnels traitant les questions UE (TVA intracom, ATAD, BEPS) — il accueille trois avocats permanents.

Le droit fiscal est par nature contre-intuitif. La fonction du conseil n'est pas de produire du temps — c'est de produire l'analyse claire qui rend la décision tenable. Pour le client, pour le juge, pour le contrôleur. Tout le reste découle de cela.

L'équipe se développe en 2014 avec l'arrivée d'Émilie Vidal (IFI et patrimoine, ex-Bredin Prat département patrimoine), en 2018 avec Adrien Robin (crypto et fiscalité numérique, ex-Latham & Watkins), en 2021 avec Pauline Lemoine (TVA et douanes, ex-CMS Francis Lefebvre).

Une indépendance structurelle

Forsten Fiscalistes est une AARPI indépendante, sans appartenance à un réseau international, sans alliance commerciale formalisée avec un cabinet anglo-saxon, sans actionnariat externe. Cette indépendance n'est pas un accident d'organisation — c'est un choix d'identité fiscale. Elle signifie que les arbitrages internes (recrutements, allocation des dossiers, choix d'investir dans une matière nouvelle) sont rendus uniquement en fonction des intérêts des clients du cabinet, et de la cohérence intellectuelle de la pratique.

Pour les opérations transfrontalières, nous nous appuyons sur un réseau de juridictions correspondantes — sélectionnées dossier par dossier, jamais par contrat-cadre. Cette flexibilité permet d'orienter chaque opération vers le confrère le plus indiqué dans le pays concerné. Réseau actuel : Allemagne (Hengeler Mueller correspondant), Royaume-Uni (Slaughter and May), Pays-Bas (NautaDutilh), Suisse (Bär & Karrer), Italie (BonelliErede), Espagne (Uría Menéndez), États-Unis (Cravath SO), Hong Kong (Slaughter and May HK).

Gouvernance quadripartite

Le cabinet est gouverné par un comité de quatre associés qui se réunit chaque trimestre — pour les recrutements, l'allocation budgétaire et les décisions d'ouverture ou fermeture de pratique. Les décisions opérationnelles sont déléguées à un comité exécutif tournant (le fondateur Anne Forsten + un associé tournant élu chaque année).

Chaque associé est responsable d'une pratique référente — IS et international (Anne Forsten), IFI et patrimoine (Émilie Vidal), crypto et numérique (Adrien Robin), TVA et douanes (Pauline Lemoine). Les contentieux fiscaux et les contrôles transversaux sont co-pilotés par les quatre associés selon la matière du dossier.

Valeurs de pratique

Rigueur académique. La pratique fiscale est une discipline de précision technique. Nous tenons une bibliothèque interne — manuels, revues spécialisées (Droit Fiscal LexisNexis, Bull. Joly Sociétés, Tax Notes International), abonnements aux outils OCDE — qui nourrit chaque dossier. Les associés publient régulièrement (en moyenne dix articles par an) ; les collaborateurs sont encouragés à publier après cinq ans de pratique.

Indépendance d'analyse. Nous disons à un client ce qui est juridiquement défendable, et ce qui ne l'est pas. Nous déclinons les missions concernant des montages de fraude caractérisée. Nous orientons vers un confrère lorsque le dossier sort de notre spectre de pratique.

Continuité du binôme. Un dossier ouvert au cabinet est immédiatement attribué à un binôme associé + collaborateur senior, qui le suit de bout en bout. Pas de transfert silencieux à un junior ; pas de rotation par mission. Le client connaît qui le défend, et appelle directement la ligne de cet associé.

Discrétion. Nous ne communiquons pas sur nos clients ni sur nos dossiers, sauf accord écrit explicite. Une partie significative de nos mandats récents ne figure dans aucun classement professionnel — non par défaut de visibilité mais par choix.